MOBİLYA ENDÜSTRİSİNDE YÖNETSEL UYGULAMALAR

Öz

Türkiye mobilya endüstrisinde son yıllarda meydana gelen hızlı büyüme işletmelerin yönetsel faaliyetlerinde değişime ve dönüşüme gitmeyi zorunlu kılmıştır. Özellikle küçük ölçekli bir yapılanma gösteren mobilya sektörü aile işletmeleri şeklinde profesyonel olmayan bir yönetim göstermekte iken artık orta ve büyük ölçekli işletme durumuna gelmişlerdir. Bu çalışmada Türkiye genelinde faaliyet gösteren mobilya işletmelerinin yönetsel uygulamaları analiz edilmiştir. Bu amaçla hazırlanan anket formu 7 işletmede 411 çalışana uygulanmış ve anket verileri SPSS paket programı ile analiz edilmiştir. Çalışma sonuçları incelendiğinde mobilya işletmelerinin insan odaklı yönetim uygulamalarında eksiklik olduğu, işletme yöneticilerinin liderlik kapasitelerinin düşük olduğu, kısmen takım çalışmasına imkan verilen işletme içi eğitim faaliyetlerinin yetersiz kaldığı ve çalışanların yönetsel kararlara kısmen katıldığı belirlenmiştir.